Konferencje

Home Konferencje

COSO KIBR – u

0
COSO KIBR

COSO KIBR – u >>>
COSO I i II to jak wiadomo (znaczy P.T. Czytelnicy Ryzykonomii wiedzą) fundamentalne standardy kontroli wewnętrznej (internal control) i zarządzania ryzykiem.

Takie zaryzykujemy twierdzenie, że u nas stosunkowo słabo znane i jeszcze rzadziej stosowane.

Oczywiście, choćby audytorzy wewnętrzni zakrzykną zaraz z protestem, że “przecież cała kontrola zarządcza ów szczytny i nieudany (sic, źrodło: lektura porannej gazety codziennej, może być onet) eksperyment wy-standaryzowania zarządzania w sektorze publicznym w ogóle (sic x 2) jest przecież właśnie oparta na COSO !”.
No jest i nie jest, żeby było śmieszniejale to akurat temat na inną dyskusję… Oczywiście kontrol wewnętrzna w firmach też powinna być “oparta” na COSO I, a w rozumieniu tego standardu to w sumie, może poza sektorem bankowo-ubezpieczeniowym to rzadko gdzie ona jest.

My na Ryzykonomii o COSO wielokrotnie pisaliśmy i mówiliśmy, ma swoje wady i zalety, a ostatnio znowu o nim głośniej. Bo w 2013 przeprowadzono rewizję, czyli uaktualnienie standardu COSO I a obecnie trwają dyskusje i niedługo ma być opublikowana nowa, zrewidowana wersja COSOII.

Mimo wszystko i mimo wrodzonej niechęci polskich organizacji (sic x 3) do wdrażania innowacji w zarządzaniu COSO zyskuje na znaczeniu, bo staje się benchmarkiem także dla regulatorów, którzy tu i ówdzie go dopychają jak robi to choćby nasza wciąż Komisja Nadzoru Finansowego w planowanej do wprowadzenia do końca roku Rekomendacji H dotycząca systemu kontroli wewnętrznej w bankach. I już wiecie dlaczego rośnie zainteresowanie.

Od razu tu dodamy, że inaczej ma się rzecz na świecie bo tam to rzecz z gatunku ein muss, choćby za sprawą słynnego SOXa i wytycznych Securities Exchange Commision, a to przecież dla rynku kapitałowego postać kluczowa.

Jak mówiliśmy standardy COSO, to rzecz ważna szczególnie dla audytorów i tych wewnętrznych i zewnętrznych, czyli biegłych rewidentów także, po naszemu.

Więc, już jutro po raz kolejny szkolimy rewidentów z renomowanej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów “w temacie” COSO. O czym donosimy z dumą.

ps. Jeszcze przy okazji zauważamy, że w ubiegłym tygodniu uchwalono nową Ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym rzecz to dla omawianej kwestii niezwykle ważna, wchodzi 1 stycznia 2018 ale my zapewne wrócimy do tematu niebawem.

COSO KIBR

COSO KIBR COSO KIBR COSO KIBR

 

Ryzyka budowlane w Rzeczpospolitej, 4-5.04.17

2
ryzyka budowlane

Ryzyka budowlane w Rzeczpospolitej >>>

Każda budowa, realizacja każdego projektu budowlanego, ba sam projekt i wszystkie działania związane z jego przygotowaniem, wreszcie faza po projektowa pełne są ryzyka. Oczywiście budowlańcy są z natury rzeczy menadżerami ryzyka bo bez radzenia sobie z zagrożeniami nie powstałyby ani piramidy. Ani, dajmy na to “inteligentny” domek na przedmieściach. Inna sprawa, że budowania jest dzisiaj coraz bardziej skomplikowane.
I o tym między innymi dyskutowano na Warsztatach “Inwestycje Budowlane 2017”, z podtytułem “Kluczowe czynniki realizacji projektów budowlanych w świetle najnowszych regulacji”. Odbyły się one w siedzibie Rzeczpospolitej, w Warszawie w dniach 4-5 kwietnia.

Wzięła w nich również udział Ryzykonomia reprezentowana przez skromnego Red Nacz-a dr Jerzego Podlewskiego z wystąpieniem poświęconym…oczywiście ryzykom i zarządzaniu ryzykiem.

Jakie ryzyka są dziś ważne dla budowlańców szczególnie pokazuje już sam program warsztatów. Dużo bardzo mówiono na temat kwestii prawnych w tym “mającego” wejść w życie nowego Kodeksu Urbanistyczo-Budowlanego (KUB). Ryzyko regulacji, to w ogóle dzisiaj problem dla wszystkich branż. A mamy wrażenie po wysłuchaniu analiz prelegentów tu nasi legislatorzy wyjątkowo się postarali, i choć z KUB-em ma być łatwiej i lepiej to najwyraźniej tak nie będzie, oj nie będzie…
Dość powiedzieć, że projekt został podobno oceniony negatywnie przez wszystkie profesjonalne grona. Jak wyglądają u nas konsultacje społeczne w fazie przedregulacyjnej zasadniczo wiadomo i tu najwyraźniej ta praktyka również się uwidoczniła. No chyba, że ktoś będzie czynił inwestycje w obszarze narodowej obronności, tu co najmniej na pewno będzie szybciej i łatwiej.

W obszarze prawnym na konferencji, ryzyka budowlane też oczywiście były. Bo analizowano choćby kwestię projektu “Ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu ułatwienia dochodzenia wierzytelności”, niezły tytuł nieprawdaż? A i problemy adekwatne także do tytułu….
Potem w pierwszym mocno “prawniczym” dniu była jeszcze mowa o zmianach w Prawie Zamówień Publicznych (cena czy jakość, a może “i”?, choć tu prelegent stawiał na cenę, dyskusyjna teza, że w budowlance jak się chce wszystko można wyliczyć). A także o słynnym PPP czyli Partnerstwie Publiczno Prywatne (bez przysłowiowego 4 “P”, prokuratury).

Drugi dzień Warsztatów miał charakter bardziej zarządczy i menadżerski. No więc była ciekawie mowa o zarządzaniu ryzykiem kosztów inwestycji i jak to można liczyć. A się nie liczy.
Potem szedł wykład o zastosowaniu reguł Project Management do projektów budowlanych, rzecz znowu bardzo ważna, a mimo to u nas niedostatecznie powszechnie znana i stosowana. Sami certyfikowanym Project Managerem będąc to doskonale rozumiemy, ale mamy wrażenie nie aż tak wielu rozumie. Bo to się wydają i utrudnienia i papierki i planowanie wszystkiego. To wszystko obce słowiańskiemu duchu, a przecież i Kraków zbudowano, choć nie od razu…

Wreszcie było dobrze przyjęte wystąpienie niżej podpisanego już ściśle na temat “ryzyka budowlane”, identyfikacji i analiza i w ogóle, zarządzania ryzykiem. Tu z radością donosimy, że jak nas poinformowano było to trzecie najlepiej ocenione wystąpienie, z niewielką różnicą do lidera. Cieszy nas to bardzo, bo znając specyfikę branży uważamy za duży sukces, że “nie budowlaniec” został tak dobrze przyjęty. No i przecież temat ryzyka w budownictwie błachy, delikatnie mówiąc, nie jest..
Wreszcie na zakończenie zamykające wystąpienie doświadczonego menadżera projektów budowlanych, który szczegółowo przeanalizował kwestie ludzko-osobowe w projektach budowlanych, a jakby nie było i na budowie ludzie są najważniejsi…

Jednym słowem bardzo ciekawe wydarzenie i pełne merytorycznej wymiany poglądów. Ryzyko w budownictwie jest i będzie i do tematu na pewno niejednokrotnie nawiążemy.

ryzyka budowlane

RYZYKO INWESTYCJI BUDOWLANYCH 2017

0
ryzyko inwestycji

Ryzyko inwestycji budowalnych >>>

Branża budowlana, firmy budowlane, projekty budowlane…trudno wyobrazić sobie obszary bardziej narażone na różnego rodzaju ryzyka, chyba wszystkie możliwe ryzyka. Finansowe, wykonania, katastroficzne, regulacyjne, reputacyjne, lista jest baaardzo bardzo długa.

Nasza budowlanka i jej szeroko rozumiane otoczenie, łańcuchy dostaw w przyśpieszonym tempie uczy się, że „coś” z tymi ryzykami trzeba robić. Jest to, jak sądzimy w znacznej mierze efekt bolesnych doświadczeń ostatnich lat. Do Zarządów dociera wiadomość, że bez systematycznego, procesowego zarządzania dalej się „nie da”.

A jak się „da” zarządzać ryzykiem w budowlance i co robić Redakcja Ryzykonomia będzie mówiła już zaraz, na Warsztatach organizowanych w dniach 4 i 5 kwietnia w Warszawie przez Rzeczpospolita Konferencje pod tytułem:

“Kluczowe czynniki realizacji projektów budowlanych w świetle najnowszych regulacji”

Tytuł naszego wystąpienia to “Zarządzanie ryzykiem w kluczowych obszarach inwestycji”

Link do programu całego wydarzenia, pełnego niezwykle ciekawej merytoryki i praktyki poniżej: 

https://konferencje.rp.pl/wydarzenia/4/727-inwestycje-budowlane-2017/program

Mamy jeszcze kolejną, bardzo dobrą wiadomość!!!

Dla Czytelników Naszego Newslettera specjalna cena PLN 1250 netto !
Cena regularna PLN 2250. Oszczędzacie Państwo PLN 1000 !!!

Należy podać hasło: “Czytelnik Newslettera RYZYKONOMII”
Email:  tomasz.jakubiak@rzeczpospolita.pl
Tomasz Jakubiak
Dział konferencji i szkoleń Dziennika RZECZPOSPOLITA
T: (22) 46 30 126
M: 697 123 706

Wciąż się można dopisać do listy subskrypcyjnej Newslettera na naszym portalu. Do zobaczenia !

Dołącz do 629 profesjonalistów.
Zamów cykliczny bezpłatny Newsletter.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu subskrybcji dla potrzeb wysyłki Newslettera (zgodnie z Ust. z dn. 29.08.97 r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm.).

ryzyko inwestycji

Tematycznie o ryzyku w POLRISKU – ponownie

0
tematycznie

Tematycznie o ryzyku w POLRISKU ! >>>

Już w tym tygodniu kolejne spotkanie tematyczne Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK – 16 marca, godzina 16 30 w Warszawie.

Po raz kolejny już menadżerowie ryzyka będą dyskutować jak poradzić sobie praktycznie z najważniejszymi problemami w organizacji i prowadzeniu zarządzania ryzykiem.

My, jako Ryzykonomia jak nasi Czytelnicy zapewne pamiętają od prawie 10 lat aktywnie uczestniczymy w pracach Stowarzyszenia. Zarówno z przyczyn czysto społecznikowskich (jest taka choroba szalona), ale przede wszystkim ponieważ gdzieś przecież musimy się uczyć, zdobywać wiedzę o zarządzaniu ryzykiem, wymieniać poglądy z praktykami.

Dzięki temu między innymi, że nieustannie się możemy naszym klientom, którym doradzamy jak organizować proces Zarządzania ryzykiem mówić jak najlepiej i najbardziej praktycznie poradzić sobie z tym wyzwaniem.

Ale, zostawmy to – polecamy spotkani tematyczne POLRISK obecnym naszym i przyszłym Czytelnikom, członkom i nieczłonkom Stowarzyszenia, bo warto.

A na marginiesie – już 400 subskrybentów Newslettera RYZYKONOMII !!!

Brawo MY !  

tematycznie

POLRISK tematycznie ryzykonomicznie

0
POLRISK tematycznie

POLRISK tematycznie ryzykonomicznie no bo jakże inaczej!
To mała zajawka i przypomnienie o aktywności jedynego i najważniejszego w Polsce stowarzyszenia zrzeszającego menadżerów ryzyka. POLRISK działa już ponad 10 lat i jest napędzany wiarą, energią i pracą społeczną grupy osób, które uważają, że bez zarządzania ryzykiem nie ma nowoczesnego biznesu i nie tylko. No, może tak przypuszczam, że uważają, bo skromnie niżej podpisany zaliczający się do grupy tych niestrudzonych zapalenców (pozwólcie na taki autokomplement) tak mniej więcej uważa. A są tacy co nazywają Waszą Redakcję pesymistyczną, róbmy swoje, róbmy swoje, czyny nie słowa…

Strona POLRISKU… wiecie oczywiście jako zapaleni ryzykonomiści gdzie jest…

www.polrisk.pl

A wydarzenie, o którym mowa już 10 stycznia w Warszawie o godzinie 16 30 ma na celu rozkręcenie cyklu spotkań polskich menadżerów ryzyka i nie tylko na różne, oczywiście ryzykowne tematy.

Temat spotkania:

”Jak wykazać mierzalne wartości płynące z wprowadzenia ERM i zatrudnienia risk managera w organizacji”

Oczywiście będzie i relacja potem. Czekajcie i czytajcie!!!!

Post scriptum

Mam przy tym taką refleksję jako chorobliwy działacz społeczny, członek różnych stowarzyszeń i związków od czasów studenckich. A od ładnych paru lat przecież Vice Prezes i Członek Zarządu stowarzyszenia.
Że niestety z tą aktywnością, kapitałem społecznym naszego społeczeństwa jest od lat słabiutko. A aktywność społeczeństwa obywatelskiego, to przecież w istocie też sposób na radzenie sobie z różnymi ryzykami, wszyscy to na świecie wiedzą dosonae i od bardzo dawna najwyraźniej, przynajmniej na wschód od Odry…
Bez społeczeństwa obywatelskiego nie ma również kapitału społecznego. A bez niego i kapitału zwykłego i już jesteśmy w domu finansowo i bilansowo.
I, jeżeli mielibyśmy dać jakąś diagnozę to problem tkwi, jak zawsze w edukacji. I to tej najbardzieej podstawowej, już od zarania. Bo potem jest już za-orane.
Nie chodzi o to czy uczymy się w systemie 5-1-15 czy 88-122- 345 i jedna trzecia, ale chodzi o jakość edukacji, jej otwartość na świat i innowacyjność. Ja wiem, że najważniejszy jest Janko Muzykant i Zajazd na Litwie oraz wkuwanie na pamięć wzorków i przytakiwanie nauczycielom. Ale w ten sposób, na Swaroga i Odyna nie wychowa się nowoczesnego i otwartego na Nowe Ryzyka społeczeństwa.
Więc skoro o edukacji mowa, jeżeli zapytacie jakie widzę prognozy szans i zagrożeń na 2017 rok, przynajmniej tej rodzimej, to oczywiście nie zdziwicie się, kiedy odpowiem, że….

POLRISK tematycznie

Audyt ryzyka, ryzyko audytu

0
audyt ryzyka

Audyt ryzyka czy ryzyko audytu ?
Badanie sprawozdań finansowych, ich biegła rewizja wydaje się na pierwszy rzut oka zapewne zajęciem żmudnym, na pewno wymagającym specjalistycznej wiedzy i w sumie dość odległym. W zasadzie to wynikami pracy rewidentów powinny się interesować, co najwyżej rady nadzorcze i zarządy chcące otrzymać skwitowanie no i może, co bardziej dociekliwi akcjonariusze. Biegły rewident to postać pozostająca, można postawić taką tezę, w pewnym cieniu, przynajmniej w Polsce.
A jakże ważna ba, rzec można kluczowa dla funkcjonowania gospodarki. Nie bez powodu szczególną uwagą rewizji finansowej są obdarzone jednostki zainteresowania publicznego (JZP), w tym oczywiście zakłady ubezpieczeniowe. W tym biznesie tak zwane ryzyko istotnego zniekształcenia sprawozdań finansowych ma niebagatelne znaczenie i w istocie może się zmaterializować w portfelu każdego kupującego polisę.

Audyt ryzyka sprawozdań

Dlatego niezwykle ciekawe i ważne jest śledzenie zmian w obszarze biegłej rewizji. A dzieje się tu bardzo wiele, choćby za sprawą regulacji unijnych oraz wchodzącej nowej ustawy o biegłych rewidentach.

A nie było ostatnio lepszego miejsca na dowiedzenie się, co w biegłej rewizji piszczy niż XVII Doroczna Konferencja Auditingu KIBR która odbyła się 17-19 października w Serocku. Trzy dni to może się wydawać całkiem sporo na obrady, ale jeżeli weźmie się pod uwagę, że uczestników z całej Polski było dobre 3 setki, odbyło się 6 tematycznych sesji plenarnych, a wyzwania stojące przed audytem finansowym przedstawiało ponad 30 mówców to widzimy, jaki jest zakres problemu.

Wydarzenie po oficjalnym otwarciu przez Prezesa Krajowej Izby Biegłych Rewidentów K. Burnosa rozpoczęło się z „grubej rury” wystąpieniami dyrektora J. Deckera z Banku Światowego i Prezesa Europejskiej Federacji Księgowych (FEE) P. Kriza. Potem napięcie już rosło, bo (z radością donosimy) bardzo dużo rozmawiano o ryzykach związanych z wyzwaniami stojącymi przed rewizją finansową i samymi biegłymi audytorami, którzy tym wyzwaniom muszą sprostać. A jeżeli ktoś, na przykład w sektorze ubezpieczeniowym myśli, że to sprawy dla niego bardzo odlegle, to niech się przyjrzy, jakie wymogi wprowadzają nowe regulacje rewizji w zakresie obowiązkowej rotacji audytora, raportowania kondycji ładu korporacyjnego, kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, informacji dodatkowych do sprawozdań finansowych, funkcjonowania komitetów audytu…etcetera!

Ryzyko audytu, audyt ryzyka

Jak to zwykle przy nowych regulacjach bywa, powstają tu olbrzymie ryzyka zarówno dla regulowanych (JZP, w tym ubezpieczalni) jak i tych, którzy tym regulacjom mają służyć, na czele biegłymi rewidentami. Tu należy podkreślić, że w audycie zewnętrznym idzie wiatr wielkich zmian, co dostrzegają od dawna sami audytorzy. Zaryzykować można stwierdzenie, że punkt zainteresowania audytorów (i wynika to niechybnie z oczekiwań badanych spółek) coraz bardziej przesuwa się z badania tego, „co było”, na dostarczenie informacji do przewidywania tego, „co będzie”. Idą więc i wielkie zmiany w samym rynku usług audytorskich, jego strukturze, konkurencyjności, zakresie usług i ponoszonej odpowiedzialności. I dlatego również na XVII DKA audytorzy radzili, ja się z tym uporać.

Nic więc dziwnego, ze „ryzyko” było odmieniane na konferencji po tysiąckroć, co samo w sobie też pokazuje jak zmienia się funkcja audytu zewnętrznego (i wewnętrznego też), bo audyt jest przecież risk – based, oparty na analizie ryzyka.

Nawiasem mówiąc, autor relacji skromnie stanął przed wyzwaniem zagajenia panelu poświęconego ryzyku, w którym uczestniczyli audytorzy, prawnicy i menadżerowie. Sesja „o ryzyku” trwał ponad dwie godziny, co z początku wydawało się sporym wyzwaniem, ale dynamika dyskusji z udziałem słuchaczy udowodniła, że ryzyko jest dzisiaj w centrum uwagi, także biegłych rewidentów.

Oczywiście, konferencja obfitowała w inne niezwykle ważne tematy jak cyberbezpieczeństwo, bezpieczeństwo danych (GIODO też było). Była tematyka pozyskiwania rewidenckiego narybku, bo zawód biegłego rewidenta wymaga długoletniego kształcenia i coraz to nowych umiejętności, konkurencja globalna jest ogromna i wcale nie tak łatwo jest pozyskać nowe kadry. Było i wystąpienie prof. Kameli -Sowińskiej, która pokazała jak szeroko należy rozumieć dzisiaj otoczenie z globalnymi wyzwaniami walki o zasoby i geopolityką oddziałująca na rynki finansowe. Audyt ryzyka i w tym wymiarze jest coraz ważniejszy.

No, więc zagrożenia dla biegłych rewidentów i badanych przez nie spółek są i szanse też są, a jak jedna z mówczyń bardzo celnie zakonkludowała „na końcu zawsze zostaje ryzyko”.
To arcy merytoryczne wydarzenie miało również wątki kulturalne i relaksacyjne, takie jak wieczór autorski znanego ekonomisty prof. D. Filara, który opowiadał o swojej zupełnie nie ekonomicznej nowej powieści „Drugie wejrzenie”. Była i uroczysta kolacja z Markiem Sierockim, jako DJ-em do tańca. A całą konferencja odbywała się w pięknym hotelu nad Narwią, jak konferencyjna wieść niosła tym samym, gdzie było huczne weselisko naszego narodowego herosa z napadu. Tyle ciekawostek z tego niezwykle udanego wydarzenia, kolejne już za rok.
Audyt ryzyka, ryzyko audytu…

Współpraca Zarządu i Rady Nadzorczej

1
Współpraca Zarządu i Rady Nadzorczej

Współpraca Zarządu i Rady Nadzorczej to tematyka niezwykle ciekawie zapowiadającego się warsztatu organizowanego przez naszych doskonałych znajomych z Personalities (link) w dniu 6 grudnia 2016 w Warszawie.

Współpraca Zarządu i Rady NadzorczejZawsze podkreślamy, ze Redakcja Ryzykonomii nie spamuje kolejnymi zapowiedziami tysięcy konferencji odbywających się w okołokorporacyjnym świecie, ale tematyka tego warsztatu to przecież nie spam, mielonka, ale niedżwiedzie mięso korporacyjnego zarządzania na samym C-Level. (A propos> kto pamięta, gdzie i kto, w jakiej książce mówił o niedźwiedzim mięsie?…)

No więc tematyka Warsztatu niezwykle ważna, także z punktu widzenia zarządzania ryzykiem, a prowadzący naprawde przedni bo to prof. nadzw. dr hab. Ryszard Czerniawski oraz Andrzej S. Nartowski, znają się doskonale i praktycznie, co tu jeszcze wyjaśniać…

Współpraca Zarządu i Rady Nadzorczej

Na końcu zostaje ryzyko. Live XVII DKA cd.

0
na końcu

LIVE !!!!
Uff, uff, uff co za ładunek wiedzy, dziś zakończenie XVII Dorocznej Konferencji Krajowej Izby Biegłych Rewidentòw. Wczoraj wieczorem uroczysta kolacja kaczuszka pieczona, deserek, mniam mniam, no trzeba przyznać fajna impreza wręczanie medali etc. oczywiście Redakcja Ryzykonomii tylko gościemnwięc medali nie dostaliśmy, rewidenci roztańczone towarzystwo, nie powiemy Marek Sierocki puszcza Billie Jean etc. to była muza to jest muza no ale dzisiaj konferujemy dalej…
Od rana audytorzy mòwia o enowej Ustawie o biegłych rewidentach, czytajcie bo tam przecież i jednostki zainteresowania publicznego JZP więc choçby cały sektor finansowy plus giełda.
Ciekawe bardzo, że nowa ustaw o biegłych wprowadza nowe obowiazki zaròwno dla audytowanych firm ale indla samych firm audytorskich, ktòre musza rozwijać swoje kompetencje w zakresie takich obszaròw jak internal control czy oczywiście risk manadżment.
Stad mowa o takich koncepcjach jak rejestr zdarzeń, rejestr ryzyk, zarzadzanie kryzysem etc. co nas bardzo cieszy oczywiście.

http://dka.kibr.org.pl/

No więc jeszcze słuchamy, a korystajac z okazji polecamy uwadze P.T. Czytelnikòw Ryzykonomii grupę Zarzadzanie ryzykiem na LinkedIn juz 450 tęgich głòw, podgladamy jednym okiem kotłuje się arcyciekawa dyskusja na temat modelun 3 linii obrony nowy paradygmat, nam się akurat nie za bardzo podoba noale…za chwilę w kolejnej Rekomendacji KNF czyżby ostatniej, jak słychać….

O, jescze cytat na końcu, od jednego z mòwcòw:

“Na końcu zostaje ryzyko….”

Samotny biegły i ryzyka. Relacja live z Konferencji KIBR.

0
Samotny biegły

LIVE !!!

Redakcja Naczelna Waszej ulubionej Ryzykonomii dziś na drugim dniu XVII Dorocznej Konferencji Audytu. Wygłosiliśmy powiemy nieskromnie bardzo dobrze przyjęte key note pod ( z premedytacja kontrowersyjnym) tytułem “Biegły rewident. Samotny w obliczu ryzyka”. Udowadnialiśmy między innymi znaczenie zarzadzania ryzykiem w pracy audytoròw finansowych, choćby jako specyficzny rodzaj supply chain risk, pokazywaliśmy niebezpieczeństwa paradygmatycznego modelu 3 linii obrony, ktòry nawiasem mòwiac wchodzi już wkròtce jako element regulacji dotyczacej kontroli wewnętrznej w bankach a potem zapewne i wszystkich jendostkach zainteresowania publicznego, choćby w spòłkach publicznych.

Dyskutowaliśmy z renomowanymi ucestnikami bo przecież rola menadżera ryzyka jest niezgadzanie się i sukanie dzuiry w całym, nie musisz zarzadać ryzykiem przetrwanie nie jest obowiazkowe.
Teraz słuchamy panelu poświęconego bezpieczeństwu informacji, między innymi GIODO i tu lepiej nie bėdzie kary, kary, kary.
Z drugiej strony, właśnie piszemy, słyszymy, dyskusja pracownik a jego dane na komputerach firmowych do kogo należa i co może i nie może pracodawca i jak to może się skończyć w sadzie. Albo: odchodzi pracownik, wynosi bazę danych, ale to już kara więzienia, zakaz konkurencji a kraty to dwie ròżne sprawy, inne….
No więc konferencja trwa słuchamy, notujemy, dyskutujemy, dla was live, czytajcie Ryzykonomię !!!!

ps. Relacja live przepraszamy za ew błedy edycyjne

Ryzykonomia u biegłych rewidentów – live

0
Ryzykonomia u biebłych

LIVE !!!  Właśnie sluchamy kolejnych wystąpień na pierwszym dniu Dorocznej Konferencji Auditingu gdzie już jutro rozpoczniemy naszym ryzykonomicznym key note cały konferencyjny dzień a w tym panel poświęcony ryzyku.

  • Dzisiaj goście krajowi i zagraniczni mówili przede wszystkim o wyzwaniach związanych z nowymi regulacjami w zakresie audytu finansowego, czyli naszej rewizji
  • zróżnicowaninw ramach UE takich kluczowych dla firm kwestii jak obowiązkowa rotacja audytora,
  • możliwych nowych usługach świadczonych przez biegłych, naszą uwagę zwróciły przede wszystkim kwestie związane z ładem korporacyjnym, kontrolą wewnętrzną (internal control) i
  • oczywiście zarządzaniem ryzykiem

Znamienne jest że począwszy od pierwszego przemówienia prezesa KIBR słowo “ryzyko” odmieniano tysiąc razy cieszy nas niezmiernie że temat przynajmniej wśród audytorów finanosowych znajduje takie zrozumienie no i oczywiście wynika to z nowych regulacji w tym zakresie w tym konieczności dostarczania Radom Nadzorczym i Komitetom Audytu oraz wielu innym interesariuszom w tym zakresie tak ważnych przecież, kluczowych informacji o ryzyku.

Więcej relacji z  Konferencjiaudytorów  live już za chwilę , słuchamy i piszemy , upraszamy o wybaczenie ortografów….