Konferencje

Home Konferencje

Ryzyka polityczne i gospodarka, BREXIT, POLEXIT….27 10 Warszawa, PICM

0
ryzyka polityczne i gospodarka

Ryzyka polityczne i gospodarka>>> 

Dokąd zmierza świat po kryzysie finansowym, który dotknął gospodarki wszystkich kontynentów? Czy może się to powtórzyć? Co zrobić w firmie, aby zminimalizować negatywny wpływ podobnych załamań gospodarczych? Wystąpienie szeroko odniesie się do dyskusji na temat przyszłości świata w sferze ekonomicznej, politycznej i społecznej. Będzie przydatne dla ludzi biznesu, którzy mają decydować o przyszłych kierunkach inwestowania i bezpiecznym zarządzaniu ryzykiem.

O tym i nie tylko będziemy mówili w Polskiem Instytucie Credit Management już w piątek 27 października. Wydarzrenie jest współorganizowane z klubem Dyrektorów Finansowych Business Dialog.

Więcej szczegółów dotyczących rejestracji, warunków uczestnictwa etc. na stronie organizatora:

http://picm.pl/credit-club-picm-spotkanie-warszawa.html

Na niezwykle ciekawym evencie wystąpi także dr hab. Grzegorz Michalski, prof. UE Wrocław z bez wątpienia zajmującym wystąpieniem na temat : Strategia zarządzania kredytem kupieckim.

ryzyka polityczne i gospodarka

 

Uczelnia Idea fantastyczna

0
Uczelnia Idea

Uczelnia Idea>>>
Redakcja Portalu Ryzykonomia gościła wczoraj na intrygującym – w tytule – evencie “Uczelnia Idea”. Evencie poświęconym jakości i przyszłości szkolnictwa wyższego w Polsce.
Ktoś może się zapytać co ma kształcenie do ryzykonomii na co natychmiast odpowiadamy z uprzejmym uśmiechem…

Oczywiście edukacja ma bezpośredni związek z Wszystkim, a już na pewno z zarządzaniem ryzykiem. Choćby fakt bardzo słabego poruszania tematu ryzyka, zarządzania kryzysowego już na najniższych poziomach rodzimej edukacji ma bezpośredni wpływ na dramatycznie niską kulturę zarządzania ryzykiem naszego społeczeństwa. I oczywiście biznesu też.
Na ryzykonomii przelaliśmy już w tym temacie całe morze atramentu, co ma edukacja ryzykonomiczna, a właściwie jej brak do ryzyka .

Tematy edukacji interesują Waszą Redakcję również w szerszym kontekście. Bo: takie będą Rzeczpospolite jak naszej młodzieży chowanie, więc….

Od razu wyjaśniamy ze nasz edukacja… jaki koń jest każdy widzi. SYSTEM kształci co najgorsze oportunistów i konformistów. Przypomnijmy sobie ten wykres zamieszczony na Ryzykonomii jakiś czas temu…

edukacyjna klęska
Szkoła, cały SYSTEM nie uczy współdziałania, współpracy i w ogóle zaufania. I wybaczcie mi także, jako doświadczony rodzic, dosyć mam już słuchania bajeczek jak mądry jest Mój Józio i Moja Klaudynka bo ma średnią 6,0 . I w szkole nauczył/a się perfekt języka. Ha, ha, HA. Top dlaczego na korepetycjach roi się od dzieci z “elitarnych” prywatnych szkół. Oczywiście, oczywiście Wasze dzieci są wyjątkiem. Jasne.

Powiem tylko tyle: ani Steve, ani Elon ani Albert nie mieli 6,0. Wręcz przeciwnie, i to tylko potwierdza, że systemy nastawiony na wyprawki i ocenki i choć oczywiście wielu się w nim znajdzie, to najgorzej ze nie widzimy tych których ten system zaorze. I pózniej nie mamy Elon’ów, Steve’ów, Albertów….

Ale, wracając do rzeczonego eventu jego program możecie podejrzeć poniżej
http://fwd.edu.pl/konkurencyjnaedukacja/
i choćby profesor Hausner mówił sensownie że polska uczelnia to teraz po prostu wydawalnia dyplomow i….
…na pytanie zadanie uczestnikom podczas tzw. Debaty Oksfordzkiej prawie 80% (!!!!) uczestników odpowiedziało anonimowo, że polskie uczelnie kształcą studentów do świata, który NIE istnieje.
I przecież widzą to i pracodawcy, i studenci. I na pewno same uczelnie bo w końcu mądrzy, a nie głupi ludzie tam siedzą. Chyba…

Niestety nie ma strategicznego pomysł, ani chęci ani woli politycznej (tak, bo tu przecież nabiera kształtu zmiana, modernizacja). Żeby zmienić ten straszny SYSTEM niby coś się robi , jakieś PSEUDOreformki. A potem słyszymy, że doktor zarobi na uczelni juz niedługo prawie tyle co przysłowiowy kasjer, z całym szacunkiem, z Lidla. Kasa, misiu, kasa…

W końcu trzeba też powiedzieć, ze wszystko zaczyna się na edukacji podstawowej. Tu jest naszym zdaniem koń pogrzebany, albo i cały słoń. I co ? I nic ? Kolejna PSEUDOreforma.

Nie ma pomysłu, nie ma planu, nie ma Wizji. Uczelnia Idea…Quo vadis Academia, Quo vadis Reczpospolita :(((

Uczelnia Idea

Audyt bez ryzyka w Łodzi

audyt bez ryzyka w łodzi

Audyt bez ryzyka w Łodzi, ryzyko audytu>>>

Jak już donosiliśmy onegdaj naszym P.T. Czytelnikom redakcja Ryzykonomii w dniach 18 i 19 września wzięła aktywny udział w konferencji zorganizowanej przez łódzki oddział Polskiej Izby Biegłych Rewidentów (dawniej KIBR) wspólnie z Unią Metropolii Polskich i Urzędem Miasta Łodzi w…pięknym mieście Łodzi. Program wydarzenia poniżej:

http://uml.lodz.pl/kalendarz/wydarzenie/konferencja-audyt-samorzadow-czyli-jak-sie-odnalezc-w-gaszczu-zmian-id4932/2017/09/18/printPage/

Konferencja “Audyt samorządów, czyli jak odnaleźć” się w gąszczu zmian, koncentrowała się wokół problemów sektora publicznego związanych z regulacjami. A więc sprawozdawczość finansowa, biegła rewizja, audyt, kontrola zarządcza. No i oczywiście ryzyko i zarządzanie ryzykiem.  Bo że ryzyko w samorządach jest to każdy widzi, dzisiaj niewątpliwie bardziej niż kiedykolwiek. I nie ma takiego ryzyka “miękkiego” czy “twardego”, które by się w samorządzie nie ujawniało.

Grono dyskutantów, panelistów i uczestników było zacne bo to i Prezes Najwyższej Izby Kontroli Kontroli Krzysztof Kwiatkowski i skarbnicy i finansiści z Łodzi, Krakowa i innych miast, prezesi Regionalnych Izb Obrachunkowych, Przedstawiciele Ministerstwa Finansów.
Samorządy, to jest naprawdę wielki biznes z sumami bilansowymi idącymi w dziesiątki miliardów złotych, jest czym zarządzać, jest ryzyko, masywne ryzyko.
No i są tytułowe regulacje, jak choćby nowa Ustaw o biegłych rewidentach, Finansach publicznych, podatkowe, regulacje unijne pełno zmian wszędzie i ryzyko non – compliance.

Oczywiście i przede wszystkim spotkanie zorganizowali biegli rewidenci, prowadziła niezwykle sprawnie i merytorycznie Pani Agnieszka Kryśkiewicz-Burnos, Prezes łódzkiego oddziału PIBR. Z biegła rewizją w sektorze publicznym najwyraźniej mogłoby być lepiej. To jeden z wniosków z konferencji, wprowadzona dość niedawno bo w 2009 i to w ograniczonym zakresie wciąż ma wielką rolę do odegrania, jako czwarta, zewnętrzna linia obrony przed samorządowym ryzykiem. Ryzyko bez audytu? Audyt bez ryzyka, też możliwy nie jest…

W panelu tytułowym key note, słowo wstępne wygłosił skromy Redaktor Nacz Ryzykonomii, zwróciwszy uwagę, że nie jest tak fajnie jak się może niektórym wydawać z zarządzaniem ryzykiem. Tu przykład zarządzania kryzysowego i Rytla. Dalej key note z Ryzykonomii wskazał na rolę audytu zewnętrznego i nie tylko. Rolę w budowaniu odporności organizacji na ryzyko – i tu problemy. Jaka ma być współpraca risk-based audytu z zarządzaniem ryzykiem i audytem w samorządzie, jakie ryzyka brać pod uwagę, jakie są ryzyka biznesowe i jakie ryzyka audytu? Jak wspomagać analizę ryzyka istotnego zniekształcenia sprawozdania, które bada audytor? Pytań jest wiele…

Dyskusja i cała konferencja była naprawdę ciekawa, co nie zawsze się zdarza zdaje się, dwa dni minęły – raz dwa. Miejsce eventu też robiło wrażenie, bo to wyremontowana z środków unijnych na centrum konferencyjne stara elektrociepłownia EC1.
A zakwaterowanie w świetnym hotelu Andels w równie robiącej wrażenie łódzkiej Manufakturze. Nie samym ryzykiem człowiek żyje, śniadanko mniam, mniam.
Świetne i dobre merytorycznie wydarzenie, bez wątpienia.
Audyt bez ryzyka w Łodzi, ryzyko nie bez audytu…

audyt bez ryzyka w Łodzi audyt bez ryzyka w Łodzi

Mówimy na X Jubileuszowej Konferencji POLRISK 24.10.17 Warszawa

0
mówimy na konferencji

Mówimy na Konferencji X Jubileuszowej POLRISK 24.10.17 Warszawa>>>

Już 24 października kolejna, tym razem jubileuszowa X Konferencja Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK. Wśród panelistów i prowadzących na Konferencji pojawi się Red Nacz portalu Ryzykonomia dr Jerzy Podlewski, czyli ja. Tym razem będę prowadził dyskusję, roundtable dotyczącą tworzenia planów postępowania z ryzykiem.

O planowaniu pisaliśmy już nieraz na tym forum, planowanie ma przyszłość, planowanie nie jest łatwe, planowania nikt nie lubi. Ale bez planowania zarządzania i to nie tylko ryzykiem nie ma. Więc szykuje się ciekawa wymiana poglądów, praktyków i profesjonalistów, ciekawa i wartościowa.

Konferencja jak już pisaliśmy na Ryzykonomii, baner z linkiem na stronie gromadzi menadżerów ryzyka z całej polski i przeróżnych branż. Wśród mówców Jo Willaert, Prezes Ferma, wielu top spekaerów z kraju i zagranicy. Naszym zdaniem wyjątkowe merytorycznie wydarzenie, które nieprędko się powtórzy. Więc ciągle jest czas, żeby się zapisać, a cena powiem szczerze jest wyjątkowo atrakcyjna jak na tę “moc” merytoryki i doświadczeń, które można posłuchać i zdobyć. Do zobaczenia !

POLRISK tematycznie ryzykonomicznie

0
POLRISK tematycznie

POLRISK tematycznie ryzykonomicznie no bo jakże inaczej!
To mała zajawka i przypomnienie o aktywności jedynego i najważniejszego w Polsce stowarzyszenia zrzeszającego menadżerów ryzyka. POLRISK działa już ponad 10 lat i jest napędzany wiarą, energią i pracą społeczną grupy osób, które uważają, że bez zarządzania ryzykiem nie ma nowoczesnego biznesu i nie tylko. No, może tak przypuszczam, że uważają, bo skromnie niżej podpisany zaliczający się do grupy tych niestrudzonych zapalenców (pozwólcie na taki autokomplement) tak mniej więcej uważa. A są tacy co nazywają Waszą Redakcję pesymistyczną, róbmy swoje, róbmy swoje, czyny nie słowa…

Strona POLRISKU… wiecie oczywiście jako zapaleni ryzykonomiści gdzie jest…

www.polrisk.pl

A wydarzenie, o którym mowa już 10 stycznia w Warszawie o godzinie 16 30 ma na celu rozkręcenie cyklu spotkań polskich menadżerów ryzyka i nie tylko na różne, oczywiście ryzykowne tematy.

Temat spotkania:

”Jak wykazać mierzalne wartości płynące z wprowadzenia ERM i zatrudnienia risk managera w organizacji”

Oczywiście będzie i relacja potem. Czekajcie i czytajcie!!!!

Post scriptum

Mam przy tym taką refleksję jako chorobliwy działacz społeczny, członek różnych stowarzyszeń i związków od czasów studenckich. A od ładnych paru lat przecież Vice Prezes i Członek Zarządu stowarzyszenia.
Że niestety z tą aktywnością, kapitałem społecznym naszego społeczeństwa jest od lat słabiutko. A aktywność społeczeństwa obywatelskiego, to przecież w istocie też sposób na radzenie sobie z różnymi ryzykami, wszyscy to na świecie wiedzą dosonae i od bardzo dawna najwyraźniej, przynajmniej na wschód od Odry…
Bez społeczeństwa obywatelskiego nie ma również kapitału społecznego. A bez niego i kapitału zwykłego i już jesteśmy w domu finansowo i bilansowo.
I, jeżeli mielibyśmy dać jakąś diagnozę to problem tkwi, jak zawsze w edukacji. I to tej najbardzieej podstawowej, już od zarania. Bo potem jest już za-orane.
Nie chodzi o to czy uczymy się w systemie 5-1-15 czy 88-122- 345 i jedna trzecia, ale chodzi o jakość edukacji, jej otwartość na świat i innowacyjność. Ja wiem, że najważniejszy jest Janko Muzykant i Zajazd na Litwie oraz wkuwanie na pamięć wzorków i przytakiwanie nauczycielom. Ale w ten sposób, na Swaroga i Odyna nie wychowa się nowoczesnego i otwartego na Nowe Ryzyka społeczeństwa.
Więc skoro o edukacji mowa, jeżeli zapytacie jakie widzę prognozy szans i zagrożeń na 2017 rok, przynajmniej tej rodzimej, to oczywiście nie zdziwicie się, kiedy odpowiem, że….

POLRISK tematycznie

Dzieje się! Ryzykonomia !

0

Dzieje się ostatnio wiele w Ryzykonomii, aż nie nadążamy z wpisami na portalu, a wiem że Naród czeka z utęsknieniem co tam w ryzyku piszczy.

Więc już choćby Ryzykonomii “strzeliła” kolejna rocznia, wróciliśmy z X Jubileuszowej Konferencji POLRISK, o czym relacje za chwilę. Potem zaraz o ryzykach politycznych w Polskim Instytucie Credit Management, a zaraz szykuje się konferencja w Pulsie Biznesu…

Będą relacje, wygrzebujemy się, ryzyko nie śpi i my razem z nim…

Tematycznie o ryzyku w POLRISKU – ponownie

0
tematycznie

Tematycznie o ryzyku w POLRISKU ! >>>

Już w tym tygodniu kolejne spotkanie tematyczne Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK – 16 marca, godzina 16 30 w Warszawie.

Po raz kolejny już menadżerowie ryzyka będą dyskutować jak poradzić sobie praktycznie z najważniejszymi problemami w organizacji i prowadzeniu zarządzania ryzykiem.

My, jako Ryzykonomia jak nasi Czytelnicy zapewne pamiętają od prawie 10 lat aktywnie uczestniczymy w pracach Stowarzyszenia. Zarówno z przyczyn czysto społecznikowskich (jest taka choroba szalona), ale przede wszystkim ponieważ gdzieś przecież musimy się uczyć, zdobywać wiedzę o zarządzaniu ryzykiem, wymieniać poglądy z praktykami.

Dzięki temu między innymi, że nieustannie się możemy naszym klientom, którym doradzamy jak organizować proces Zarządzania ryzykiem mówić jak najlepiej i najbardziej praktycznie poradzić sobie z tym wyzwaniem.

Ale, zostawmy to – polecamy spotkani tematyczne POLRISK obecnym naszym i przyszłym Czytelnikom, członkom i nieczłonkom Stowarzyszenia, bo warto.

A na marginiesie – już 400 subskrybentów Newslettera RYZYKONOMII !!!

Brawo MY !  

tematycznie

Ryzyko kredytowo polityczne w PICM

0
ryzyko kredytowo

Ryzyko kredytowo polityczne w PICM>>>

Redakcja Ryzykonomii w osobie jej RedNacz zostało ostatnio zaproszona do wygłoszenia prelekcji i zmoderowania dyskusji w Polskim Instytucie Credit Management na jakże ważny temat ryzyk politycznych.

Zaczynając od początku to zarządzanie ryzykiem kredytowym to dzisiaj ryzyko niezmiernie ważne, bo bezpośrednio związane z płynnością. A przez wiele firm wciąz niedostatecznie rozumiane. Ba, czasami i nie tak rzadko kojarzone w pierwszej  instancji z bankowością, co jest oczywiście prawdą tylko częściową. Bo kredyt daje i bierze każda firma chyba dzisiaj, bo odroczona płatność to przecież creme de la creme biznesu i nie do przecenienie ryzyko także. Tym bardziej chwała organizatorowi spotkania, czyli PICM że temat ten podnosi, a że organizator dostrzegł również znaczenie ryzyk politycznych dla ryzyka kredytowego, chwała tym większa.

Dodamy jeszcze, że rzecz wydarzyła się w gościnnych progach Fabryki I3 na warszawskim Mokotowie 27 października. A sama Fabryka, żeby użyć jej motto służy “przetwarzaniu kapitału idei i więzi w dobrobyt ogółu”. Czyli coś w sam raz dla Ryzykonomii.

No więc Ryzykonomia ustami naszego RedNacz dr Jerzego wygłosiła do przybyłych prezentację i zagajała dyskusję w tematach ryzyk, które przez takiego Warrena Buffeta są dzisiaj uważane za najważniejsze dla biznesu. Więc chyba sami przyznacie, że musza być ważne…

No więc mówiliśmy czym owe ryzyka polityczne właściwie są. Jakie są tu definicje, typologie o rodzaje. Jak analizować ryzyka polityczne na poziomie mikro i makro. Jakie są przykłady ekspropriacji i nacjonalizacji i dlaczego premia za ryzyko powinna być przez inwestorów liczona i wliczona.

Potem dyskutowaliśmy jakie są political risk najważniejsze dzisiaj, choćby na przykładzie najbardziej znanych analiz takich think-tanków jak EuroAsia Group czy wielokrotnie przez Ryzykonomię analizowany Global Risk. W końcu zaproponowaliśmy uczestnikom kilka typowych, a przecież skutecznych strategi deal-owania z tym ryzykiem. Bo przecież ryzykiem politycznym zarządzać można i jak najbardziej trzeba!!!

Spotkanie było ciekawe i z dyskusją i nawet fakt, że publika nie wali drzwiami i oknami tyle nas nie zdziwił, że ryzyko polityczne bardzo małe polskich firm rozumie. A jeszcze mniej bierze pod uwagę. Choćby przy analizie kosztu kapitału, rentowności inwestycji czy cenie produktu/usługi. Tym większa chwała organizatorom, że rozumieją…

Wreszcie przypomina mi się jak na konferencji Dyrektor Finansowy Roku Forbesa onegdaj, gdzie ze dwa razy mówiłem o ryzyku z pewnym sukcesem, ktoś zapytał się jednego z obecnych dyrektorów o ryzyko polityczne ich zagraniczych inwestycji. Zapytany żachnął się i odrzekł “my się polityką nie interesujemy”. Too bad, niedobrze niedobrze pomyślcie o Warrenie i jego radzie, on wie co mówi o Redakcji Ryzykonomii nie wspominając.

ryzyko kredytowo ryzyko kredytowo ryzyko kredytowo

RYZYKO INWESTYCJI BUDOWLANYCH 2017

0
ryzyko inwestycji

Ryzyko inwestycji budowalnych >>>

Branża budowlana, firmy budowlane, projekty budowlane…trudno wyobrazić sobie obszary bardziej narażone na różnego rodzaju ryzyka, chyba wszystkie możliwe ryzyka. Finansowe, wykonania, katastroficzne, regulacyjne, reputacyjne, lista jest baaardzo bardzo długa.

Nasza budowlanka i jej szeroko rozumiane otoczenie, łańcuchy dostaw w przyśpieszonym tempie uczy się, że „coś” z tymi ryzykami trzeba robić. Jest to, jak sądzimy w znacznej mierze efekt bolesnych doświadczeń ostatnich lat. Do Zarządów dociera wiadomość, że bez systematycznego, procesowego zarządzania dalej się „nie da”.

A jak się „da” zarządzać ryzykiem w budowlance i co robić Redakcja Ryzykonomia będzie mówiła już zaraz, na Warsztatach organizowanych w dniach 4 i 5 kwietnia w Warszawie przez Rzeczpospolita Konferencje pod tytułem:

“Kluczowe czynniki realizacji projektów budowlanych w świetle najnowszych regulacji”

Tytuł naszego wystąpienia to “Zarządzanie ryzykiem w kluczowych obszarach inwestycji”

Link do programu całego wydarzenia, pełnego niezwykle ciekawej merytoryki i praktyki poniżej: 

https://konferencje.rp.pl/wydarzenia/4/727-inwestycje-budowlane-2017/program

Mamy jeszcze kolejną, bardzo dobrą wiadomość!!!

Dla Czytelników Naszego Newslettera specjalna cena PLN 1250 netto !
Cena regularna PLN 2250. Oszczędzacie Państwo PLN 1000 !!!

Należy podać hasło: “Czytelnik Newslettera RYZYKONOMII”
Email:  tomasz.jakubiak@rzeczpospolita.pl
Tomasz Jakubiak
Dział konferencji i szkoleń Dziennika RZECZPOSPOLITA
T: (22) 46 30 126
M: 697 123 706

Wciąż się można dopisać do listy subskrypcyjnej Newslettera na naszym portalu. Do zobaczenia !

Dołącz do 629 profesjonalistów.
Zamów cykliczny bezpłatny Newsletter.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu subskrybcji dla potrzeb wysyłki Newslettera (zgodnie z Ust. z dn. 29.08.97 r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm.).

ryzyko inwestycji

O ryzyku międzynarodowo

0
O ryzyku międzynarodowo

Kreowanie i ochrona wartości w zarządzaniu ryzykiem
Relacja z X Jubileuszowej Konferencji POLRISK 24.10.17 Warszawa

Zarządzanie ryzykiem biznesowym ma w Polsce co najmniej 10 lat! A gdyby ktoś miał wątpliwości, to właśnie trochę ponad 10 lat temu rodzimi menadżerowie ryzyka zebrali się i założyli Stowarzyszenie Zarządzanie Ryzykiem POLRISK. Oczywiście, ryzykiem zarządzało się nad Wisła już wcześniej, choćby w branży ubezpieczeniowej, czy bankowości, ale jeżeli można dać tej branży jakąś cezurę wiekową, to choćby taką, rocznicą.

No więc, z tej okrągłej okazji, dnia 24 października w Warszawie odbyła się huczna konferencja pod znamiennych tytułem „Kreowania i ochrony wartości przez zintegrowane zarządzanie ryzykiem i ubezpieczeniami ”. Ta myśl przewodnia Konferencji wskazać miała, że zarządzanie ryzykiem, to nieodzowny element zarządzania każdą organizacją dzisiaj, a nie tylko „modna” funkcja sprowadzająca się do tworzenia mało czytanych przez menadżerów tabelek z ryzykami, czy tworzenia kolorowych map w power poincie.

Ponieważ rocznica jest „godna”, to do Polski przybyła bardzo silna reprezentacja Federation of European Risk Management Associations (FERMA) z Brukseli na czele z jej Prezesem Johannem Wiilaertem, który dokonał niezwykle interesującego wstępu i oczywiście, uczestniczył w późniejszych obradach pod sprawnym przewodnictwem Sławomira Pijanowskiego, Prezesa POLRISK.

Dość powiedzieć że FERMA po 40 latach od założenia zrzesza dziś 5000 menadżerów ryzyka i ubezpieczeń z 22 państw Europy. Jest uczestnikiem ważnych procesów regulacyjnych jako lobbysta i organizacja wspierająca interesy i rozwój szeroko rozumianego środowiska związanego z zarządzaniem ryzykiem w tym również oczywiście ubezpieczeń. Bardziej szczegółowo o działaności FERMA, akie są aktualne targety i obszary aktywności brukselskiej centrali poinformowała uczestników Typahaine Beauperin, CEO FERMA. Mówiła między innymi o pan-europejskim projekcie certyfikacji menadżerów ryzyka RIMAP, który zresztą dzięki aktywności POLRISK już wystartował i rozwija się w Polsce.

Po gościach z zagranicy, nie ostatnich przecież, Prezes Pijanowski dał uczestnikom podsumowanie aktualnego stanu dyskusji nad polską normą ISO 31000 Zarządzanie ryzykiem, która jest coraz częściej wykorzystywana przez rodzime przedsiębiorstwa, potem była kawa i networnikng i… kolejne dyskusje o ryzyku.
Tym razem panel z udziałem Łukasza Zonia Prezesa Zarządu, POLBROKERS, Stowarzyszenia Polskich Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych, Prezesów FERMA i POLRISK na temat rola Menedżera Ryzyka, Menedżera Ubezpieczeń i Brokera w tworzeniu korporacyjnych programów ubezpieczeniowych oraz programów prewencji ubezpieczeniowej i zapobiegających stratom. Tu choćby zwróciły uwagę interesujące wątki współpracy brokerów i menadżerów ryzyka, zapobieganiu likwidacji szkód i potem ich likwidacji, regulacjach krajowych i zagranicznych, dobrych i złych praktykach.

Kolejnym mówcą był Gilbert Canameras, sekretarz „francuskiego polrisku”, czyli AMRAE. A biznesowo menadżer ryzyka globalnego koncernu Eramet, jednego ze światowych liderów wydobycia metali lekkich, przede wszystkim niklu. Eramet to jeden z kluczowych poddostawców europejskiego Airbusa i nie tylko. Gilbert niezwykle ciekawie objaśniał jak budować zarządzanie ryzykiem w globalnej firmie, która staje choćby przed takimi wyzwaniami, jak kilkukrotny spadek cen surowca na rynkach światowych. Ale najwyraźniej, gdy firma liczy już prawie 100 lat nie jest to wyzwanie nie do przejścia, szczególnie jeżeli zarządza się ryzykiem.
Międzynarodowy wątek kontynuowała Aysan Sinanlioglu prezes tureckiej ERMA, nawiasem mówiąc doświadczony ubezpieczeniowiec związany wcześniej z operacjami AVIVA w Polsce. Aysan pokazała z kolei jak ryzykiem zarządzają duże firmy w Turcji, a to przecież kraj duży i silny gospodarczo. Szczególnie ciekawe było posłuchać, jak choćby struktura własnościowa tureckiego biznesu, branże gospodarki, metody działania, pokazują jak w różny sposób można osiągać sukces w biznesie, oczywiście nie bez zarządzania ryzykiem.

Wreszcie międzynarodowy wątek Konferencji zakończyło wystąpienie kolejnego szacownego gościa, którym była Maja Šušteršič Prezes SI. Risk Slovenia. A „biznesowo” menadżer ryzyka i ubezpieczeń z słoweńskiego Petrol, jednego z czołowych koncernów petrochemicznych w Europie środkowo-wschodniej. Maja wyjaśniała jak poradziła sobie z budowaniem programu ubezpieczeniowego w rozbudowanej kapitałowo i geograficznie organizacji, kolejna porcja dobrych praktyk i doświadczeń do wykorzystania przez obecnych menadżerów.
Przed networkingowym lunchem było jeszcze wystąpienie Marcina Kieszczyńskiego z ACCA Polska o etyce i zaufaniu , jakże ważnym dzisiaj.
Potem jako, że całe wydarzenie oprócz świętowani jubileuszu miało w pierwszej kolejności wymiar praktyczny i biznesowy rozpoczęły się sesje roundtables, czyli dyskusyjnych „okrągłych stołów” na różne tematy ryzykowne i ubezpieczeniowe.
Pomysł podsunięty przez niezwykle sprawnego organizatora konferencji, czyli Evention, ciekawy i praktyczny, zapewne dużo ciekawszy niż tradycyjne panele, bo angażuje w dyskusje wszystkich biorących w nich udział.
Był więc stolik dotyczący likwidacji szkód moderowany przez Prezesa Marcina Janickiego z Crawford Polska, na temat flota, a zarządzanie ryzykiem wiedziony przez Bogumiłe Czarnecką z SIG. Dalej kwestie standardów zarządzania ryzykiem dyskutował roundtable Rafała Kmiecika z DNV Polska, a Tomasz Gasiński z Lotosu wiódł gorąca dyskusję na temat procesów w organizacji, które wspierałyby proces zarządzania ryzykiem.
Również skromny autor niniejszej relacji dorzucił, jako skądinąd Wiceprezes POLRSK swoją cegiełkę moderując, jak się okazało pełen wyzwań roundtable dotyczący planów zarządzania ryzykiem. A dodać należy, że każdy ze stolików dyskusyjnych miał ograniczony i liczony na zegarze czas na wymianę poglądów, co nadawało dynamiki i temperatury dyskusji.

Nic dziwnego, że po zamknięciu tego niezwykle ciekawego wydarzenia pozostał pewien niedosyt , że tyle jest jeszcze kwestii do przedyskutowania i omówienia, co przecież oznacza, że… zarządzanie ryzykiem jest ważne, bo żyjemy w świecie ryzyka. Właśnie dla kreowania i ochrony wartości naszych organizacji.
Nie zapomnijmy dodać, że Konferencję wśród innych renomowanych „marek” objęła patronatem Redakcja Gazety Ubezpieczeniowej, która od lat wspiera merytorycznie rozwój branży zarządzania ryzykiem w Polsce. Dziękujemy!