ceny energii

Ceny energii rosną dramatycznie

meksykańskie nawalanki

Meksykańskie nawalanki

sądny dzień ryzyko

Sądne dni budowlanki ?

Commercial Risk

Czytamy Commercial Risk

Kryzys włoski

Monitor Ryzykonomii

Strona główna Monitor Ryzykonomii Strona 13

Geopolityczne ryzyka Stratfora

0
geopolityczne ryzyka

„Wykopany” via Facebook i lekko historyczny (2014) wywiad (link) z Szefem bardzo znanego think tanku Stratfor (link) czytanego przez inwestorów na całym świecie, oceniających ryzyka polityczne.

Szef amerykańskiego Stratfora wieszczy kochanej ojczyźnie wielkie szanse, oczywiście jeżeli nie zaprzepaścimy ich, tradycyjnie (przypis redakcji) przez lekceważenie ryzyk. Skądinąd ciekawa analiza słabości naszych wschodnich i zachodnich sąsiadów, bardziej dyskusyjna naszych polskich
przewag oraz wgląd w ekonomiczne surowcowe narzędzia geopolitycznych zmagań. Od razu można zauważyć, że „The Empire strikes back” w Syrii i nie tylko, gra się toczy dynamicznie, a wogóle tak sobie myślimy, że rozgrywka na tej planszy wymaga najwyższych profesjonalnych i intelektualnych przymiotów, a z tym zdaje się u nas słabo. Zamiast think tanków ciągle mamy think tankietki…To samo źrodło publikuje nowszy wywiad z Panem zdaje się przy kolejnej wizycie (link).

geopolityczne ryzyka, geopolityczne ryzyka, geopolityczne ryzyka

Monitor Ryzykonomii

0
monitor

Zapewne co czujniejsi P.T. Czytelnicy*  Monitor-a Ryzykonomii zauważyli, że nasz blog o zarządzaniu ryzykiem przechodzi pewne drobne transformacje graficzne, a planujemy znacznie większe wkrótce, naturalnie po to, by być bardziej atrakcyjniejsi dla szanownej publiczności zgłodniałej powszechnej ryzykonomii.

Ponieważ ryzyko dziś znacznie przyspiesza i my przyśpieszamy aby, w miarę możliwości na bieżąco monitorować developmenty ryzyka. Stad nasz nowy projekt pod nazwą „Monitor Ryzykonomii” gdzie w formie krótszych tekstów będziemy jak najczęściej informować i komentować nasz Nowy, Wspaniały, Ryzykowny Świat. Oczywiście zastrzegamy sobie prawo i obowiązek męczenia Czytelników dłuższymi tekstami, choćby tymi publikowanymi takze w Gazecie Ubezpieczeniowej, relacjami i fotorelacjami z konferencji i kongresów (np. VI Kongres ntyfraudowy gdzie z pewnymi sukcesami, jak donosili słuchacze atakowaliśmy ustalone paradygmaty cyberbezpieczeństwa). I nie tylko.

Ps.
*(bardzo proszę o wybaczenie Czytelnikom płci żenskiej, że dla uproszczenia nie piszemy również „czki” ale uważamy w Redakcji bloga , że to lekka przesada z tym feminizowaniem i maskulinizowaniem (dla równowagi) nazw własnych. Sami bardzo szanujemy taka „żyrafę” o „matce” nie wspominajac, ale już taka „snajperka” czy „saperka” wydaje nam sie znacznie przesadzona. Wyrównywanie ludzi zapomoca języka, choć cel jest świetlany, budzi w nas zasadniczo niezbyt dobre literaturowo skojarzenia, bezdobre.

Zakaz deficytu budżetowego w UK

4
zakaz

Śpieszymy podać w „Monitorze” tę szokującą i arcyważną wiadomość. Parlament Wielkiej Brytanii wprowadza zakaz deficytu budżetowego, Szokujące !!! Kolejne budżety Zjednoczonego Królestwa powinny zakładać, że koszty = przychody.

Co ciekawe ma to również dać efekt w postaci wzmocnienia welfre state co w sumie da się dość łatwo argumentować. Bo jak wiadomo obecny system biurokratyczno-klientelowski udający kapitalizm działa m.in. na korzyść rozwarstwiania dochodów i wzrostu nierowności na co już zresztą dawno zwracali uwagę choćby neoliberałowie (nie ci gazetowi oczywiście).

Ewentualne nadwyżki z nowej polityki budżetowej UK mają być konserowane na czarną godzinę. Co prawda zachowano możliwość odstępstw i mowa jest o „normalnych” warunkach, w których zakaz miałby obowiązywać (więc jest pewne pole do manipulacji), ale… Aż strach pomyśleć gdyby inne Rządy, w tym Polski poszły tą prymitywną ale jakże skuteczną drogą zarządzania ryzykiem…

[wysija_form id=”1″]

MF o kontroli zarządczej w biuletynie

0
ministerstwo

Ministerstwo Finansów publikuje kolejny nr 3 Biuletyn (16)/2015 – Kontrola Zarządcza w Jednostkach Samorządu Terytorialnego. W biuletynie nowe rozporządzenie w sprawie audytu wewnętrznego, temat oceny kontroli zarządczej według metod metody planowania rozwoju instytucjonalnego, oraz (co Ryzykonomię szczególnie interesuje) projekty EU i ryzyka w ich realizacji. Tamże, jak się dowiadujemy, zgodnie z zalecaniami Unii Europejskiej, analiza kwestii ryzyka nadużyć finansowych w projektach unijnych. Temat konroli zarządczej w sektorze publicznym poruszaliśmy wielokrotnie (patrz chmura tagów na dole bloga, tag JSFP i inne)…

Ministerstwo Finansów publikuje

0
na żywo

Ministerstwo Finansów publikuje kolejny nr 3 Biuletyn (16)/2015 – Kontrola Zarządcza w Jednostkach Samorządu Terytorialnego. W biuletynie nowe rozporządzenie w sprawie audytu wewnętrznego, temat oceny kontroli zarządczej według metod metody planowania rozwoju instytucjonalnego, oraz (co Ryzykonomię szczególnie interesuje) projekty EU i ryzyka w ich realizacji. Tamże, jak się dowiadujemy, zgodnie z zalecaniami Unii Europejskiej, analiza kwestii ryzyka nadużyć
finansowych w projektach unijnych. Temat konroli zarządczej w sektorze publicznym poruszaliśmy wielokrotnie (patrz chmura tagów na dole bloga, tag JSFP i inne)…

Nowy numer Strategic Risk

0
strategic risk
strategic risk

„Strategic Risk”
Ukazał się (a w zasadzie to Ryzykonomia otrzymała z Londynu) kolejny numer bi-miesięcznika  Tematem przewodnim tego wydania jest zarządzanie ryzykiem związane z (mówiąc językiem bilansowym) wartościami niematerialnymi i prawnymi, a w pierwszym rzędzie ryzyka reputacyjne. Nic dziwnego bo jak pisze SR we wstępniaku 80% wartości korporacji to dzisiaj „intangibles”, a wiele firm nic innego w bilansie coraz częściej po prostu nie ma. W numerze także m.in. zapowiedzi nowych developmentów FERMA po zmianie Prezesa (nadchodzi Jo Willert), ciekawy artykuł o zagrożeniach związanych z coraz powszechniejszym wykorzystywaniem w biznesie latających dronów (UAV).

Coface Country Risk

0
Coface

Zdajemy sobie sprawę, że mamy jeszcze zaległe tematy z najnowszych developmentów zarządzania ryzykiem, winne do opisania Czytelnikom zgłodniałym praktycznej wiedzy, już za chwilę relacja z ostatniej, jak słyszymy bardzo dobrze przyjętej Konferencji „o cyber ryzyku” (tamże naszym bardzo pozytywnie odnotowanym wystąpieniu), ale póki co z dumą spieszymy donieść, że zostaliśmy zaproszeni do wzięcia udziału w panelu dyskusyjnym na renomowanej konferencji Coface Country Risk  pod hasłem: „Czy eksport ma szansę pomóc polskiej gospodarce? Zarządzanie ryzykiem w transakcjach handlowych w obliczu zawirowań na rynkach światowych.”.

To świetnie zapowiadające się wydarzenie Coface odbędzie się już 24 marca w Warszawie, a wszystkim zainteresowanym podrzucamy uczynnie link do strony eventu  (link) 

Coface

Ryzyk roku 2015 lista niereprezentatywna

4
Ryzyk roku

Rok 2014 już się skończył, podobnie jak jego ryzyka i już czy chcemy czy nie chcemy pojawiają się ryzyka a’la 2015 a więc siłą rzeczy zupełnie nowe. Oczywiście jak to na początku Roku bywa, nie brakuje prognoz, co- to- może- się- już- zaraz-
wydarzyć i dzisiaj zrobimy tych prognoz mały i zupełnie niereprezentatywny przegląd…
No więc zaczynajmy już:

Ryzyk roku 2015 lista…

 RANKING RYZYKA WG
BANKOWCÓW (Z HSBC)
 
1. Globalna recesja – powrót
2. Wątłe peryferia, wątłe centrum (czyli „zarażanie” kryzysem mocniejszych od słabszych)
3. Twarde lądowanie Chin
4. Rozpowszechnienie reform na rynkach wschodzących
5. Przedwczesne zacieśnianie polityki pieniężnej przez Fed
6. EBC nie przeprowadzi łagodzenia ilościowego na oczekiwaną
skalę ze względu na drażliwe kwestie polityczne i prawne
7. Japońskie „helikoptery” – interwencyjne działania Banku Japonii w celu pobudzenia wzrostu, potem hiperinflacja w Japonii
8. Nadmierna siła dolara amerykańskiego – ryzyko, że wyniki
amerykańskiej gospodarki i tamtejsza polityka pieniężna będą odstawały od reszty świata, powodując nadmierne umocnienie dolara.
9. Zwyżka cen ropy naftowej
10. „Czarne dziury” w obszarze płynności – ryzyko
częstszego występowania znacznych spadków w płynności na rynku
RYZYKO KOLEJNYCH
KONTROLI
„Największe ryzyko nadużyć jest w firmach świadczących
usługi doradcze i budowlane. Dlatego w 2015 r. trafią one pod lupę urzędów skarbowych”
Źródło: GazetaPrawna
RYZYKA SUWERENÓW
 „Ukraina zagrożona ryzykiem niewypłacalności do końca 2015
r.”
Źródło: UBS, S&P
RYZYKA W GÓRNICTWIE
WĘGLA I RUD
Zwiększenia produktywności
Dostęp do kapitału i jego alokacja
Akceptacja wydobycia przez stakeholderów (SLTO)
Nacjonalizm zasobów ( wow!)
Efektywne zarządzanie projektami
RYZYKA BEZPIECZNOŚCIOWE
Międzynarodowy terroryzm na czele z ISIS o al-Qaida, ale i
liczne lokalne grupy
Piractwo morskie wciąż groźne, ale i tak najwięksi piraci
pozostają „onshore”
Cyberporwania i cyberwyłudzenia
Wszystkie inne cyberniebepieczeństwa w tym dla łańcuchów
dostaw szczególnie
TOP MIEJSCA ZAGROŻEŃ KLIMATYCZNYCH
Bangladesz
Sierra
Leone
Sudan
Nigeria
Chad
FRAUDY 2015
 
Technologia i rosnące wyrafinowanie fraudów (kontra: technologia
i rosnące wyrafinowanie anty-fraudów)
Bezpieczeństwo informacji – top
Fraudy pieniądza elektronicznego
To tyle póki co dzisiaj, naszego autorskiego i  dowolnego przeglądu krajobrazu ryzyk na 2015 i…
musimy dodać spodziewaliśmy się znacznie więcej znaleźć w Sieci.  

Ciekawi jesteśmy także RyzykoNoworocznych Przemyśleń Naszych Czytelników . Może udało się coś ciekawego przeczytac o czekających nas ryzykach w 2015 ? 
Czekamy na komentarze do Ryzyk roku…

W grupie o Eboli

0
o Eboli
Może zabrzmi to trochę strasznie, ale cieszę się że właśnie na
LinkedIn (chciał nie chciał największym na świecie portalu profesjonalistów) Redakcja Ryzykonomiii zainicjowała całkiem zgrabną już dyskusje na temat „Czy ebola stanowi obecnie istotne ryzyko biznesowe ?”.
A przyczynków mojej uciechy z tego tytuł jest kilka i wymieniam je poniżej.
Cieszy mnie przede wszystkim że grupa dyskusyjna „Zarządzanie ryzykiem” (link), w końcu pierwsza taka i póki co największa na LinkedIn urosła już do 48 członków i sukcesywnie się powiększa.
Mnie, nie wiem jak wam, bardzo brakuje w Polsce forum
wymiany poglądów przez praktyków biznesu, dyskusji na temat dobrych i złych praktyk. Jest oczywiście wiele takich na świecie i sam w nich uczestniczę, ale co Polska, to Polska. No więc już jest.
Kolejna sprawa cieszy mnie gotowość do dyskusji, bo
komunikacja i konsultacja, jak mówi i ISO 31000 i COSO III to krwiobieg zarządzania ryzykiem.

Wreszcie, już szczegółowo i merytorycznie cieszy mnie dyskusja
na temat bieżących ryzyk, a takim niewątpliwie jest przewijające sie po raz kolejny ryzyko epidemii, w tym przypadku tak strasznej choroby (bo chyba nie ma tej świadomości jednak), jaką jest afrykańska Ebola.

Zdaje sie znaczna cześć decydentów wciąż nie zdaje sobie sprawy, żee świat dramatycznie sie zmienił i takie dobrodziejstwa jak komunikacja i lotnisko w każdym mniejszym mieście,
podróże za graniczne mogą mieć różne dramatyczne skutki uboczne.
Tu wystarczy trochę wyobraźni i scenariuszy, w których w Waszym mieście pojawia sie zagrożenie epidemilogiczne mogące mieć wpływ na Waszą organizacje, Wasz biznes jest bardzo
wiele.
Ot, na przykład wasz szef sprzedaży spotyka przychodni znajomego studenta z zagranicy, który właśnie przyjechał na studia z zagrożonych obszarów, albo zetknął sie z nim albo jego kolega w samolocie etc.
Tu w raporcie European CDC (europejskiej wersji powszechnie znanego amerykańskiego CDC, o którym pisałem w swojej książce „Zombie atakują!”) wyczytać można nawet, które miejsca w samolocie mogą (o ile w pobliżu jest osoba chora) być potencjanie zagrożone. No i jest tam jeszcze sporo innych informacji:
Zwracam też uwagę na nazwę dokumetu: Rapid Risk Assessment. To ważne żeby każda organizacja, która zajmuj się zarządzaniem ryzykiem, była przygotowana właśnie na międzyokresowe, wywołane niespodziewanymi zdarzeniami przeglądy ryzyk.
Oczywiście prawdopodobieństwo takich zdarzeń jak opisane w powyższym mini scenariuszu jest bardzo małe, nikłe, ale ale tez budowanie odporności organizacji na ryzyko nie wymaga wcale, jak wielu myśli, aby przeznaczać nie wiadomo jaką kasę i zasoby na zarzadzanie ryzykiem, business continuity czy zarzadzanie kryzysowe (które jak Czytelnik wie są zarządzania ryzykiem przypadkami
o Eboli
KLIKNIJ !

szcególnymi).

W istocie bowiem bycie PRZYGOTOWANYM na zdarzenia rzadkie, a niespodziewane wymaga takiego samego sposobu myślenia o ryzyku, kultury ryzyka w organizacji, niezależnie czy to ebola, grypa, terroryzm czy katastrofy naturalne, czy grom z jasnego.
Także, bardzo dobrze że sie dyskusja na LinkedIN kręci i zachęcam do dołaczenia do grupy „Zarzadzanie ryzykiem” tamże i….do dyskusji!

o Eboli, o Eboli, o Eboli, o Eboli

 

Na LinkedIn i Twitterze

0
na linkedin

Rozkręca się obecność Ryzykonomii, w ciele naszego Redaktora Naczelnego kol. dra zwykłego i nienadzwyczajnego Jerzego Podlewskiego na najważniejszym portalu profesjonalistów – LinkedIn.

Krótko podsumowując:
– 200 kontaktów (dołącz do sieci i Ty, będzie mi b. miło); łatwo znajdziesz nas w portalowej wyszukiwarce link  https://www.linkedin.com/in/jpodlewski
– grupa dyskusyjna „Zarządzanie ryzykiem” 39 członków i szybko rośnie; są aktywne dyskusje;
dodamy, że to pierwsza i największa polsko języczna grupa z takim tytułem.
– nowe artykuły a’la zarządzanie ryzykiem w profilu Red. Naczelnego; również takie, które nie ukazały się na Blogu.
– i….
– nowe statusy, uaktualnienia okołoryzykonomiczne
– sieć profesjonalistów zainteresowanych zarządzaniem ryyzkiem

Dla wielbicieli ćwierkania można też nas śledzić na Twitterze. Dołącz do już śledzących i sam śledź !

na linkedin

 na linkedin, na linkedin