W najnowszej Gazecie Ubezpieczeniowej (polecamy!) polecamy obszerną  relację z VII Konferencji POLRISK.
Zaczyna się od strony tytułowej GU, dalej na dwóch bitych stronach wewnątrz numeru znaleźć można podsumowanie wystąpień głównego gościa i key note speakera
wydarzenia Mr. Granta Purdego z Australii  (w tym jego całodniowego warsztatu),  streszczenia z niezwykle zajmujących paneli dyskusyjnych
Konferencji oraz podsumowania wybranych wystąpień głównych gości. Poniżej zamieszczamy kilka bullet pointów z relacji adresującej wystąpienia Granta o znamiennym tytule “Tam, gdzie chodzą do góry nogami” (autorstwa naszego Naczelnego), nawiązującej do australijskiego pochodzenia głównego prelegenta,
bardzo wysoko ocenionego i merytorycznie i za sposób przekazwywania najświeższej z możliwych wiedzy o tym, co w zarządzaniu ryzykiem na świecie piszczy :
Grant Purdy, jeden z twórców standardów zarządzaniaryzykiem AS/NZS 4360 oraz ISO 31 000. „Biznesowo” menadżer z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem; między innymi  kilkanaście lat
  • zarządzał ryzykiem w  BHP Billiton,  największym na  świecie koncernie wydobywczym, właścicielu ponad 100 kopalni węgla, miedzi, platyny,
    diamentów, złota na wszystkich kontynentach.
  • Zintegrowane zarządzanie ryzykiem to nie oddzielony od „zwykłego” zarządzania biurokratyczny system obfitujący w sążniste polityki i regulaminy składowane w zacisznych gabinetach, ale „narzędzie” w 100 % wykorzystywane w
    podejmowaniu codziennych i strategicznych decyzji biznesowych.Popularne dzisiaj mapowanie ryzyka ma ograniczony sens, bo a dzisiaj, kiedy wyzwania są „na jutro”. Agile znaczy zwinny; idea „zwinnego” zarządzania ryzykiem
    (popularyzowana także w zarządzaniu projektami).
  • Chodzi o prawdziwą integrację zarządzania ryzykiem w proces podejmowania decyzji.
  • Risk management framework (“struktura ramowa”), to
    sposób w jaki zarządzanie ryzykiem „dzieje się” w organizacji, a efektywna komunikacja jest tu kluczem, jak wszędzie.
  •  Ważne jest określenie w jakim kontekście (wewnętrznym
    i zewnętrznym) planujemy wdrażać zarządzanie ryzykiem i jacy będą jego interesariusze, czyli zainteresowani.
  •  Konieczność nieustannego „uczenia” się ryzyka i
    zarządzania ryzykiem przez organizację.
To tylko niektóre z “punktów” Granta szeroko przez
niego rozwiniętych, a sam gość z Australii został niezwykle wysoko oceniony słuchaczy, podobnie zresztą jak cała Konferencja. Powiało nowymi ideami, pomysłami i wyzwaniami.

 tam zarządzanie ryzykiem ryzykonomia  tam zarządzanie ryzykiem ryzykonomia tam zarządzanie ryzykiem ryzykonomia tam zarządzanie ryzykiem ryzykonomia

Dodaj komentarz

Be the First to Comment!

Notify of
avatar
wpDiscuz